Social Sponsoring
Social Sponsoring macht als Zauberwort im Nonprofit-Bereich die Runde. Es bedeutet die Bereitstellung von Geld, Sachmitteln oder Dienstleistungen durch ein Unternehmen zur Förderung von Projekten im sportlichen, kulturellen bzw. sozialen Nonprofit-Bereich. Sponsoring basiert auf dem Prinzip von Leistung und Gegenleistung, wobei der Sponsor als Gegenleistung mit der Verbreitung von Werbebotschaften rechnet.
Sponsoring heißt also nicht selbstloses Engagement, sondern bewußtes Verfolgen von Marketing- und Kommunikationszielen des Unternehmens.
Sponsoren möchten
- Kontakte zu Kunden, Händlern, Mitarbeitern und Multiplikatoren herstellen bzw. pflegen
- den Bekanntheitsgrad von sich oder einzelnen Produkten aufbauen steigern,
- das Image einer Firma oder einzelner Produkte bilden, verfestigen, verändern.
Sie suchen für jedes dieser Ziele geeignete Mittler (Projekte, Veranstaltungen, Organisationen) bei denen sie Werbepotential finden können. Leistung und Gegenleistung, schriftlich in Sponsoring-verträgen festgehalten, bestimmen die Zusammenarbeit.
Sponsoring setzt auf beiden Seiten einen systematischen Planungs- und Entscheidungsprozess voraus. Das gesponserte Projekt soll eine Werbebotschaft des Sponsors transportieren. Demnach muß sich eine Nonprofit-Organisation sehr gut überlegen, ob Inhalte und Ziele ihrer Arbeit sich überhaupt mit den Tätigkeiten des Sponsors und den Werten, die er repräsentiert, vereinbaren lassen, und ob eine Kooperation zwischen beiden überhaupt tragfähig und glaubwürdig ist.
Social Sponsoring zwingt insofern auch zu einer Überprüfung der eigenen Ziele und Ansätze. Geschickt eingesetzt, kann es sich aber als äußerst wirkungsvolles Instrument und für beide Seiten gewinnbringend erweisen.
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