Wir können Ansprechpartner sein in allen betriebswirtschaftlichen Fragen
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Ilona Orthwein Unternehmens- und Organisationsberatung
Ilona Orthwein Unternehmens- und Organisationsberatung

   Unternehmensberatung für den Mittelstand

 

Erfolge planen - Krisen bewältigen - Potenziale ausschöpfen

 

Das ist unser Motto seit 2003.

 

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen
Finanzierung, Marketing und Organisationsentwicklung.
Wir arbeiten branchenübergreifend, betreuen schwerpunktmäßig kleine und mittlere Unternehmen, soziale Dienstleister und Freiberufler. Von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Projekt bieten wir nachhaltige Lösungen.

Machen Sie mit bei unserem
kostenlosen Unternehmens-Check-up !

Erfolge planen

Sie möchten ein Unternehmen gründen oder ein bestehendes Geschäftsfeld ausbauen? Sie benötigen Hilfe bei Konzepterstellung und Umsetzungsplanung? Sie suchen nach dem passenden Kapitalgeber und der für Ihr Vorhaben besten Finanzierungsform?  Dann finden Sie , z. B. im Rahmen einer (Vor-) Gründungsberatung, eines begleitenden Gründercoachings während der Aufbauphase oder einer Projekt bezogenen Unternehmensberatung in uns seir vielen Jahren einen zuverlässigen Partner. Wir bieten Ihnen Hilfe bei der Finanzplanung, begleiten Sie zu Bankgesprächen und anderen geschäftlichen Verhandlungen und beraten Sie auch zu den Möglichkeiten alternativer Finanzierungsformen wie Crowdfunding, Crowdlending und Crowdinvesting.

Im Bereich Unternehmenfinanzierung verfügt unsere Firmenchefin als ehemalige Bankerin über eine mehr als 25-jährige Erfahrung. Die Autorin des Ratgeberbuches "Crowdfunding", das 2014 im Igel Verlag Hamburg erschienen ist, berät seit 2012 zu diesem Thema und hält hierzu regelmäßig Vorträge.

Wir meinen: Erfolg ist kein Zufall! Planen Sie Ihre Erfolge sorgfältig und bedienen Sie sich dabei unserer Kompetenz. Mehr dazu...

Krisen bewältigen

Eine Krise kommt selten völlig unerwartet und unvorhersehbar. Häufig werden die Signale ausgeblendet bis es zu spät ist. In unternehmerischen Krisen finden Sie bei uns den richtigen Partner. Wie ein guter Arzt mit einer gründlichen Anamnese die Behandlung beginnt, so analysieren wir zunächst die Situation, untersuchen die Ursachen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passende Maßnahmen. Auf diese Weise konnten wir schon zahlreichen Mittelständlern helfen, ihr Unternehmen wieder flott zu bekommen. Dadurch, dass unsere Beratungen  - für Unternehmen in der Krise gibt es aktuell einen bis zu 90-prozentigen Zuschuss - entsprechend staatlich gefördert werden, belastet unsere Hilfe auch ein sehr angespanntes Finanzbudget so gut wie gar nicht.

Die beste Krisenbewältigung ist jedoch die Krisenvermeidung. Krisen vermeiden Sie, wenn Sie Ihr Unternehmen in regelmäßigen Abständen einem kleinen Check-up unterziehen. Schließlich muss Ihr PKW auch regelmäßig zum TÜV  und als gesundheitsbewusster Mensch nutzen Sie sicherlich das Angebot von medizinischen Beratungen und Vorsorgeuntersuchungen. Doch wie steht es mit Ihrem Unternehmen? Verfügen Sie über ein gutes Controlling und Prozessmangement? Haben Sie Ihre betrieblichen Kennzahlen im Griff? Verfügen Sie über einen betrieblichen Notfallplan?

"Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit", weiß der Volksmund. Mit der Zeit gehen, das heisst im 21. Jahrhundert nicht zuletzt, sich mit den Chancen und Risiken von digitalen Prozessen und neuen Medien aktiv auseinanderzusetzen. Bei uns finden Sie kompetente Beratung - nicht nur zum Einsatz von Webtools und Social Media in Marketing und Management, wir begleiten mit unseren Partnern auch komplexe Restrukurierungsprozesse im gesamten Bereich des digitalen Enterprise Resource Planning (ERP) und Business Project Management (BPM). Aber auch in kleineren Online-Projekten unf im Bereich eCommerce bieten wir kompetente Beratung. Mehr dazu...

Potenziale ausschöpfen

Bleiben Sie nicht hinter Ihren Potenzialen zurück! Langjährige Erfahrung lehrt uns, dass viele Unternehmen und Selbständige erfolgreicher und für alle Seiten zufriedenstellender arbeiten können, wenn sie sich angewöhnen rechtzeitig wichtige "Stellschrauben für den Geschäftserfolg" richtig zu drehen und größer zu planen und zu denken, weil sie von Ängsten und Fehlinformationen beherrscht werden.
Wir führen wir mit Ihnen zum Einstieg ein gezieltes Klärungsgespräch, in dem wir ausloten, wo die Knackstellen in Ihrem Unternehmen möglicher Weise sind und wie man Finanzplanung, Marketing und Betriebsorganisation für Sie optimieren kann.
 

Ist Unternehmensnachfolge ein Thema für Sie? Beir vielen mittelständischen Unternehmen steht in den nächsten Jahren einn Generationswechsel an. Oftmals wird dieser nur unzulänglich vorbereitet. Seniorunternehmer zögern die notwendigen Schritte oftmals zu lange hinaus und suchen dann bei ihrem Steuerberater oder ihrer Kammer, die ominpotenten Partner für den Nachfolgeprozess. So wichtig Kammern und Steuerberater in Sachen Nachfolge auch sind, sie können nicht alles und vor allem nicht alles zugleich für Sie erledigen. Unternehmensnachfolge will mindestens so gut vorbereiitet sein wie die Gründung eines Unternehmens. Wir begleiten sie von den ersten Überlegungen an bis zum Generationswechsel durch den Nachfolgeprozess. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensbewertung, begleiten sie zu Verkaufsverhandlungen und Bankgesprächen, bieten passende Maßnahmen zur Organisationentwickung während des Wechsels und sind auch ein guter Ansprechpartner für interessante Finanzmodelle wie Mitarbeiterkapitalbeteiligung oder Umwandlung eines Vermögens in eine Stiftung. Hierbei unterstützt uns zuverlässig ein weitverzweigtes Expertennetzwerk aus Beratern, Juristen und Gutachtern. Mehr dazu...

 

Telefonische Beratung
montags von 9 -17 Uhr
unter 030 - 78 00 68 74

sowie nach Vereinbarung

English Speaking People Welcome!

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